CONTINUATORII - noua generaţie ce duce mai departe afacerile de familie ale antreprenorilor de succes ai anilor ´90
Special | Revista Piața | 11/02/2019 15:50

Printre toţi oamenii care visează cu ochii deschişi, adesea cu capul în nori, sunt şi unii care visează realist, cu picioarele pe pământ. Din visul lor pragmatic se naşte ceva bun şi pentru cei din jur – familie, angajaţi, parteneri de afaceri şi societate. Să-ţi realizezi visul e o fericire. Să creezi însă ceva care să dăinuie dincolo de tine, dar nu oricum, ci prin carne din carnea ta şi sânge din sângele tău, prin credinţă din credinţa ta, asta e ceva dincolo de fericire, e împlinire.
Au fost copii şi visau să devină meteorolog, educatoare, doctor, avocat, bucătăreasă sau IT-ist. Acum sunt tineri, frumoşi, bogaţi şi şi-ar permite oricând, orice capriciu, doar ca moştenitori ai părinţilor lor. Destinul i-a ales pentru altceva sau ei şi-au ales un alt destin: să continue ceea ce părinţii lor au fondat, să ducă mai departe visul împlinit, preluând responsabilitatea faţă de propria familie, dar şi faţă de mii de alte familii. Ei sunt CONTINUATORII – noua generaţie de manageri din companii antreprenoriale care au crescut odată cu industria românească a bunurilor de larg consum şi care astăzi înseamnă peste 5.000 de angajaţi, operaţiuni de aproape un miliard de euro şi peste un sfert de secol de tradiţie.
Sunt educaţi la şcoala exemplului personal şi instruiţi în universităţi de prestigiu, sunt antrenaţi în spiritul antreprenorial şi concurenţial al capitalismului european, sunt pregătiți temeinic pentru a duce afacerile de familie la un alt nivel de performanţă, dar şi la un alt nivel de competitivitate. Cei mai mulţi dintre ei au beneficiat, ani la rând, de cel mai bun internship ce se poate face, acela de a testa cunoştinţele profesionale în cadrul propriului business, acolo unde orice greşeală se plăteşte nu doar prin reproşurile mentorului, dar şi prin impact în bugetul companiei ce le aparţine.
Ei sunt CONTINUATORII: Diana, Ioana şi Anastasia Boromiz – Grupul de firme Boromir; Radu Timiş Jr. și Ștefan Timiș – Grupul de firme Cris-Tim; Adina Crăciunescu şi Diana Ilie Crăciunescu – Grupul de firme Diana; Ciprian Moldoveanu – Nordic Group; Vlad Ciuburciu – Vascar. Seria de interviuri cu eroii noștri este ordonată alfabetic, după numele companiilor în care sunt implicaţi.
Este important de remarcat faptul că cele patru grupuri de firme şi compania Vascar activează pe cele mai fragmentate pieţe din industria bunurilor de larg consum, respectiv piaţa preparatelor din carne (Cris-Tim, Diana SRL şi Vascar), piaţa de morărit şi panificaţie (Boromir) şi segmentul importatorilor şi distribuitorilor de produse alimentare (Nordic). Această fragmentare a dat frâu liber imaginaţiei antreprenorilor locali, apetitului pentru risc şi gândirii strategice. Astfel s-au născut cele mai puternice afaceri de succes de pe piaţa locală şi tot astfel, CONTINUATORII au avut şansa să crească şi să se dezvolte într-un mediu competitiv.
Unii dintre CONTINUATORI își amintesc cu nostalgie că în anii copilăriei, micul dejun era de fapt o şedinţă de planificare a activităţilor din firmă pentru ziua respectivă, iar cina era, de cele mai multe ori, un brainstorming axat pe strategii de vânzări sau o analiză pe planuri de investiţii. Cu toate acestea, toţi cei 7 tineri debordează de optimism, dar afişează un entuziasm rezervat, pregătiţi parcă în orice moment să intre în rolul de antreprenor responsabil.
Despre tinerii CONTINUATORI este dificil să vorbeşti, să povesteşti. Nu au în spate un background mediatic impresionant, din care să spicuieşti idei esenţiale. Tocmai de aceea le-am propus lor să ne vorbească despre planurile pe care le au, despre viziunea lor asupra modului în care va evolua businessul. Le-am propus părinţilor lor, antreprenorii de succes ai anilor ’90, să ne spună ce sentimente au acum, la predarea ştafetei, şi să ne vorbească despre cei care au venit la cârma afacerilor construite de ei cu multă trudă.
Voi spune însă câteva cuvinte despre fiecare dintre ei, înainte de a le da cuvântul în interviurile ce urmează.
Diana, Ioana şi Anastasia Boromiz, fiicele antreprenorului Constantin Boromiz, au ales să ducă mai departe afacerea din morărit şi panificaţie a tatălui lor. O sarcină dificilă, un grup de patru companii cu afaceri de peste 108 milioane de euro. Ioana Boromiz a preluat coordonarea activităţilor de marketing, strategii, imagine online şi offline. Anastasia Boromiz este studentă la Academia de Studii Economice la Facultatea de Finanţe şi se pregăteşte să se implice în companie în departamentul financiar.
Radu Timiş Jr. are deja reputaţie de apărat pe piaţa preparatelor din carne. A lansat „Eticheta curată”, a militat pentru scoaterea caragenanului din procesul de producţie a mezelurilor şi face o echipă „formidabilă”, aşa cum o spune chiar el, cu fratele lui, Ştefan Timiş, care este implicat în companie pe partea de achiziţii. Ştefan Timiş, deşi la fel de implicat ca şi Radu în bunul mers al companiilor din grupul Cris-Tim, a ales să nu fie în lumina reflectoarelor.
Surorile Adina Crăciunescu şi Diana Ilie Crăciunescu au preluat din mers o serie de atribuţii pe care fondatorul afacerii Diana – Dumitru Crăciunescu – le-a lăsat în urmă în anul 2014, când a decedat. Cele două fete coordonează acum activitatea împreună cu mama lor, Irina Crăciunescu, atât în producţia de preparate din carne, cât şi în activitatea de retail, compania având o reţea de 53 de magazine proprii. Diana Ilie Crăciunescu ocupă poziţia de director comercial, iar Adina Crăciunescu coordonează activitatea magazinelor proprii şi ocupă funcţia de director de marketing în grupul de firme.
Ciprian Moldoveanu a preluat poziţia de CEO al Nordic Group în urmă cu doi ani, când avea 34 de ani. Până atunci însă, a petrecut 18 ani în cele 2 companii ale grupului, activând în aproape toate departamentele cheie. Anul acesta, Ciprian Moldoveanu cumulează, la doar 36 de ani, 20 de ani vechime ca angajat al grupului. Are o viziune nouă asupra direcţiilor de dezvoltare pe care trebuie să le urmeze şi proiecte ambiţioase în zona de food services pentru produse premium.
Vlad Ciuburciu nu a împlinit 30 de ani, dar îşi poate trece în CV, la rubrica „Realizări”, crearea şi consolidarea unui brand premium – Moldova în Bucate – și o premieră pe piaţa românească, singura gamă de preparate din carne rumenite. A preluat în octombrie 2017 funcţia de director general al Vascar şi crede cu tărie că a reuşit să aducă un suflu nou în companie. Succesul lui Vlad se bazează şi pe faptul că este convins că e o greşeală să-ţi subestimezi clienţii, să crezi că poţi să-i păcăleşti.
„Pentru orice părinte este o mare bucurie să vadă că munca sa este continuată. Vlad a crescut odată cu Vascar și știu că nu ar fi fost nimeni la fel de potrivit pentru preluarea ștafetei. Este foarte implicat și pregătit pentru această responsabilitate. Îl cunosc și am toată încrederea că va reuși să ducă Vascar la un alt nivel.”
AUTORI: Cristian Bădescu, Maria Bădescu, Carol Popa
Foto: PIAȚA
Fotografii realizate la Muzeul Municipiului București - Palatul Șuțu
Citește și:
Ioana @Boromir: „Boromir, la a treia generaţie, o să ajungă o companie multinaţională”
Radu Jr. @Cris-Tim: „Cris-Tim va fi cel mai mare producător român de alimente”
Diana @Diana: „Cine continuă dezvoltă, nu se grăbește niciodată să marcheze profitul"
Adina @Diana: „Prin compania Diana, părinții ne-au transmis ambiția și integritatea”
Citește și
Revista Piața | 10/08/2022 16:54
Top 100 companii în FMCG – ediția 2022
Anul 2021 a reprezentat pentru majoritatea companiilor provocarea revenirii la un mod de viață activ, atât pentru echipele și angajații acestora cât m...
SpecialRevista Piața | 07/02/2022 10:01
Atenție, cresc prețurile!
În urmă cu trei luni, revista PIAȚA avertiza asupra valurilor succesive de creștere a costurilor pe tot lanțul alimentar, dar și în zona de distribuți...
SpecialRevista Piața | 10/12/2021 13:09
De unde va „fura“ retailul online un miliard de euro
Comerțul online a fost în ultimii doi ani „vedeta“ retailului, pe fondul reducerii numărului de vizite în magazinele fizice și al restricțiilor orare...
SpecialRevista Piața | 10/12/2021 13:00
Andrei Popescu, General Manager Freshful: „Modelul nostru presupune să vindem un coș complet care să înlocuiască cumpărăturile recurente din hipermarket“
De ce aţi ales să lansaţi o nouă platformă și nu să dezvoltaţi platforma de băcănie din cadrul eMag sau platforma marketplace, prin dezvoltarea unui s...
Special



