„Cred că o companie este ghidată la toate nivelurile de valorile sale. Una din valorile Mogyi este Deschiderea către oameni, către inovaţie, către comunicare, către schimbare. Când m-am alăturat echipei ştiam că avem un brand puternic, cu tradiţie, dar pentru a reuşi era nevoie de o schimbare majoră, era nevoie să devenim o companie modernă, cu focus pe Angajaţi, Brand şi Vânzări. Au urmat astfel 4 ani de schimbări importante, iar anul 2020 a fost unul extrem de provocator, atât prin prisma pandemiei, dar mai ales prin proiectele ambiţioase pe care le aveam de implementat: trecerea de la Distribuţia Directă la Distribuţia Indirectă în Canalul Tradiţional şi creşterea în Canalul Modern prin colaborarea dintre Key Account Manageri şi Departamentul Operaţional. Ambele proiecte au implicat, pe lângă schimbările de proces şi mod de lucru, schimbări de mentalitate, focus pe eficienţă şi mai ales o foarte bună comunicare a ECHIPEI. Am crezut de la început în ambele proiecte şi prin prisma experienţei ştiam că este ceea ce trebuie făcut, dar întotdeauna în practică apar şi provocări şi e important ca ECHIPA să simtă ca eşti acolo nu doar ca să monitorizezi rezultatele, ci ca să inspiri, să motivezi şi da, uneori, să pui presiune astfel încât la final să ştii că ai condus OAMENII către succes. Proiectele s-au închis cu rezultate foarte bune atât în cifre, dar mai ales, şi e lucrul de care sunt cel mai mândru, din punct de vedere dezvoltare angajaţi. ECHIPA a demonstrat adaptare, implicare, dorinţă de rezultate, astfel încât pot spune că în 2020 Mogyi a atins un nou nivel în evoluţia sa şi chiar dacă mai avem de lucru, am devenit o companie modernă, cu angajaţi de 5 stele, iar eu mă simt mândru să conduc această organizaţie, dar mai ales să fiu parte din această ECHIPĂ!”

Trecerea de la Distribuţia Directă la Distribuţia Indirectă în Canalul Tradiţional

Creşterea în Canalul Modern prin colaborarea dintre Key Account Manageri şi Departamentul Operaţional

Silviu Ilinca, Key Account Executive SUD:
Pentru că Mogyi este leader în arahide am avut iniţiativa de a realiza o plasare demnă de această poziţie într-un hypermarket. Am organizat tot procesul: negociere locală, necesar materiale, discuţii interne privind detaliile proiectului, totul într-un timp extrem de scurt. Rezultatul? O plasare de impact, cu un sell-out semnificativ mai mare decât vânzarea regulară şi difuzarea reclamei Mogyi in-store. Plasarea a fost apreciată în cadrul Mogyi atât intern cât şi la nivel internaţional şi a fost dată ca un exemplu de acţiune de succes într-o şedinţă internă a partenerului.”

Adrian Acornoie, Key Account Executive EST:
„Crede că poţi şi atunci lucrul este rezolvat pe jumătate”. Theodore Roosevelt

Schimbările din echipa de Vânzări Mogyi, au facut ca prin prisma rezultatelor deosebite să fac trecerea de la canalul tradiţional la canalul modern. Ştiam că sunt apreciat şi că pot avea rezultate, dar cu toate astea eram conştient că orice schimbare necesită timp şi readaptare. Am reuşit cu ajutorul colegilor să mă integrez rapid şi rezultatele nu au întârziat să apară: plasările mele sunt mereu premiate intern şi lansează adevărate provocări pentru toată echipa.”