Cel mai mare abator din Romania isi face lant de magazine
Strategii de piata | Revista Piața | 20/11/2009 20:24

Smithfield Prod a demarat un proiect pilot pentru construirea unei retele de magazine proprii.
Convinsi ca viitorul industriei de carne se indreapta catre un concept integrat pe verticala, de la ferma la consumator, americanii de la Smithfield Prod Romania vor sa aplice aceasta reteta cat mai repede.
Smithfield Prod Romania, parte a gigantului american cu acelasi nume, companie profilata pe cresterea si procesarea carnii de porc, doreste sa efectueze o schimbare de strategie. Este vorba de trecerea de la valorificarea produse lor facuta prin exclusiv retaileri externi, la va lorificarea si in regie proprie. In acest scop, Smithfield intentioneaza sa testeze, inca din acest an, printr-un proiect pilot, dezoltarea unui lant de magazine proprii, unde compania sa-si vanda produsele.
Proiectul pilot cuprinde trei magazine: Timisoara, Braila si Bacau
Primul pas a fost facut in urma cu cateva luni, prin deschiderea, la Timisoara, a primulul magazin Smithfield intitulat "Comtim", dupa numele fostului Combinat banatean de crestere a porcilor.
"Cand am deschis primul magazin Comtim, in aprilie 2009, ne-am asteptat sa fie bine primit de timisoreni, dar nu am crezut ca vom avea un succes chiar atat de mare ! Am fost extrem de placut surprinsi cand am vazut ca oamenii care locuiesc in sate situate la kilometri departare au venit sa cumpere produsele Comtim. Clientii nostri spun ca merita sa faca acest drum, deoarece produsele Comtim sunt proaspete si au o calitate care nu se poate compara cu nimic altceva de pe piata", marturiseste Morten Jensen, director general al Smithfield Prod.
Incurajata de succesul repurtat cu magazinul timisorean, conducerea Smithfield Romania a decis infiintarea unui lant de magazine proprii, in mai multe localitati din tara, prin care sa-si valorifice produsele. Al doilea pas urmeaza sa fie facut pana la sfarsitul anului in curs, prin deschiderea a cate unui magazin in orasele Braila si Bacau.
"Aceste trei magazine fac parte dintr-un proiect pilot si urmeaza ca, in functie de succesul acestora, sa luam in considerare posibilitatea deschiderii unor noi magazine in alte locatii din tara. Noi dorim sa reinventam brandul Comtim", sustine Morten Jensen, refe rindu-se la reinvierea unei vechi traditii de crestere si procesare a porcilor, dat fiind faptul ca Smithfield si-a inceput businessul in tara noastra pe locatia fostului complex Comtim. In ciuda conjuncturii economice mai putin favorabile, generata de criza pe care tocmai o traversam, Smithfield considera ca are un avantaj incontestabil in fata competitorilor: faptul ca ofera intotdeauna cele mai proaspete produse de pe piata, la preturi de producator.
In ceea ce priveste locatiile, Morten Jensen spune ca Smithfield mizeaza in continuare pe magazine cu marime medie, cu autoservire. ,,Datorita succesului avut in Timisoara cu acest tip de magazin, ne propunem ca si la Bacau si la Braila sa mergem pe acealasi format", explica seful Smithfield Prod. Deocamdata, compania se afla in faza obtinerii autorizatiilor de functionare pentru magazinele din Bacau si Braila, fiecare cu o suprafata intre 140 si 150 metri patrati, care vor functiona in spatii inchiriate, situate in zone rezidentiale.
Desi la inceput Smithfield a comercializat doar produse proprii, carne de porc si semi-preparate, in ultima vreme compania si-a completat oferta si cu produse congelate. "La cererea clientilor am inceput sa livram in magazinele noastre o gama mult mai variata de produse, incluzand produse congelate, precum legume congelate, care completeaza cu brio orice preparat realizat cu carne de porc", explica Morten Jensen.
Pe termen mediu si lung, obiectivele Smithfield constau in revitalizarea industriei carnii de porc din Romania si satisfacerea pietei nationale prin furnizarea de carne de porc proaspata si de calitate, in detrimentul importurilor.
Citește și
Carol Popa | 09/10/2026 11:35
Irina Mușan, Lidl România:”Schimbarea nu se vede doar în numărul de magazine, ci mai ales în felul în care am învățat să dezvoltăm rețeaua”
Schimbarea nu se vede doar în numărul de magazine, ci mai ales în felul în care am învățat să dezvoltăm rețeaua. Dacă în 2011 aveam 136 de magazine, a...
Strategii de piataCarol Popa | 15/09/2026 11:03
Gabriel Ivan, LPR – La Palette Rouge România: „Reutilizarea nu este o inițiativă, este business-ul în sine”
Felicitări pentru noul rol la La Palette Rouge (LPR)! Cum a decurs perioada de acomodare? Vă mulțumesc. Acomodarea a fost rapidă — poate și pentru că,...
Strategii de piataCarol Popa | 13/08/2026 10:24
Alin Zamfira, președinte Consiliul de Administrație Abatorul Periș: „Marca proprie a retailerilor educă procesatorii și ridică nivelul de performanță”
Ce rezultate a obținut Abatorul Periș în 2025 și ce schimbări au contribuit la aceste rezultate? Rezultatele financiare pentru anul 2025 au fost exact...
Strategii de piataCarol Popa | 08/07/2026 15:54
Irina Urechean, General Manager The Magnum Ice Cream Company România & Moldova: ”Înghețata poate fi premium fără a fi un lux”
Separarea diviziei de înghețată de Unilever a fost una dintre cele mai discutate mișcări strategice la nivel global. Ce înseamnă această independență...
Strategii de piata



