Kraft Foods Romania a anuntat, in cadrul unei mese rotunde, lansarea unui nou logo de angajator, cu sloganul “Kraft you future”, ce are misiunea de a sustine comunicarea programului Kraft Employer of Choise, demarat in urma cu 3 ani. Compania are la dispozitie procese de resurse umane precum: managementul performantei, planificarea succesiunii, dezvoltare si training. O adevarata traditie pentru Kraft a devenit angajarea tinerilor si sprijinirea acestora in dezvoltarea profesionala. “Pentru Kraft Foods, starea ideala a unei organizatii este formata 100% din angajari din exterior pentru entry level, nivelul de middle management reprezintand 80% promovari din interior si 20% angajari din exterior, iar nivelul de top management este format numai din promovari din interior”, afirma reprezentantii companiei.
In ceea ce priveste recrutarea de tinere talente, un exemplu de astfel de program este cel de Cross-Functional Traineeship (Ucenicie interdepartamentala). Programul se deruleaza pe o perioada de 12 luni si consta intr-o perioada de invatare si aplicare a celor invatate in cadrul proceselor din sase departamente diferite si dezvoltarea unui proiect final interdepartamental. Proiectul final este prezentat echipei de conducere din cadrul companiei, care se implica activ atat in procesul de selectie a candidatilor, cat si in evaluarea angajatului la finalul anului. Pe toata durata uceniciei lor, fiecare trainee are desemnat un mentor din cadrul echipei de conducere care il ajuta sa inteleaga mai bine procesele si cultura companiei.
“Un prim pas ca sa ajungi la destinatie – este sa stii unde vrei sa fii, ce iti doresti cu adevarat. Prin procesul de management al performantei, vorbim despre afacere si obiective, dar si despre profilul angajatului, de puncte tari si oportunitati de dezvoltare, de valorile personale, de aspiratiile pe care le are. Dupa ce realizezi unde vrei sa fii si unde esti acum, este mai simplu sa realizezi ca este un drum de parcurs, nu unul linear, ci o spirala, cu momente de invatare, acumulare si apoi de explozie de energie si rezultate. Si, oriunde ai fi in organizatie, entry level sau in comitetul de conducere, toti urmam acelasi traseu, doar experientele care sunt menite sa ne dezvolte sunt diferite”, a declarat Dorin Grigorescu, Director Resurse Umane Kraft Foods Romania.
In acest an compania a decis, pe plan local, introducerea unui program de stimulare financiara pentru toti angajatii, in procente variabile, in functie de performantele companiei la nivel local. Pana acum, numai managerii beneficiau de acest program.
Un alt program interesant, in cadrul companiei, este cel prin care managerii sunt „invitati” sa iasa pe teren, o data pe luna, alaturi de angajati. In acest demers sunt implicati in medie 50 de manageri si peste jumatate din echipa de vanzari. Scopul: intelegerea consumatorului. Concluziile si observatiile participantilor sunt stocate pe un site intern. De asemenea, compania deruleaza un program de coaching, in care sunt implicati 90 de manageri, pentru care colaboreaza cu 2 coach-i profesionisti.
Potrivit lui Dorin Grigorescu, procentul de rotatie a personalului se situeaza in jurul a 5%, in stagnare fata de anul trecut, si in scadere fata de 2008, cand acesta era de aproximativ 14%.