De la începutul acestui an, Miruna Mihalache a fost numită brand manager Fulga, brand care în 2018 împlineşte 14 ani. Membră e echipei Albalact de patru ani, junior brand manager până la sfârşitul anului trecut, Miruna o înlocuieşte pe Liliana Negrescu, care a ales să continue în altă companie.

Preluarea noii responsabilităţi are loc în contextul în care Fulga se află în plin proces de revitalizare. Pe o piaţă a laptelui UHT dominată autoritar de mărcile proprii (cu peste 50% cotă de piaţă), Fulga deţine 3,5% (potrivit informaţiilor puse la dispoziţie de Albalact) şi contribuie cu 6% la vânzările companiei, însă managerii companiei consideră că potenţialul său este mult mai mare.

Încă de la lansarea sa în 2004, Fulga a fost un brand neconvenţional: într-o piaţă dominată copios, la vremea aceea, de laptele proaspăt (aproape 90% cotă în volum), ambalat preponderent la pungă de plastic (70%), Fulga oferea exclusiv lapte UHT ambalat în cutie de carton şi mai scump cu 25%. De asemenea, Fulga a ocolit stereotipurile din comunicarea de brand de la mijlocul deceniului trecut, preferând ca, în locul abordărilor sobre, uzuale, să spună despre sine: „Ce vacă sunt ! Am uitat să mă prezint: sunt Fulga !”. Rezultatul acestei viziuni: Fulga a vândut de 5,5 milioane de euro în 2005. Astăzi, Fulga continuă să se adreseze atipic, în principal copiilor.

În prezent, portofoliul Fulga cuprinde atât lapte UHT (5 sortimente, inclusiv lapte cu cacao şi lapte cu vanilie), cât şi budinci pe bază de lapte (în 3 sortimente), lansate în toamna anului trecut.