#BBRo2023: Prin proiectul 3RO urmărim să păstrăm întreg lanţul de producţie în România
Branduri cu buletin de Romania | Revista Piața | 14/07/2023 18:00

Interviu cu Daniel Gross, CEO PENNY România, și Marek Dolezal, COO PENNY România
Cum au răspuns, până acum, cumpărătorii ofertei de produse marcate 3RO?
Marek Dolezal: Clienții noștri au apreciat proiectul 3RO și au răspuns în mod pozitiv ofertei de produse care respectă toate aceste criterii. Achiziționarea de produse 3RO le aduce multiple beneficii: prospețime, calitate și prețuri avantajoase. În plus, prin cumpărarea unui produs 3RO au ocazia să contribuie de trei ori la dezvoltarea societății românești. 3RO este un proiect de viitor și suntem foarte bucuroși să-i avem alături de noi pe clienții care ne trec pragul în fiecare zi.
Cum putem evalua impactul pozitiv pe care programul 3RO îl are pentru mediul de afaceri local, dar şi pentru comunităţile locale implicate direct sau indirect ?
Daniel Gross: Proiectul 3RO are la bază principiul economiei circulare, prin care ne dorim să generăm valoare adaugătă în țară. Este o inițiativă care încurajează dezvoltarea de noi business-uri sau adaptarea celor actuale pentru a oferi produse 3RO și pentru a păstra întreg lanțul de producție în România. Acest lucru înseamnă, automat, și un impact pozitiv asupra comunităților locale, prin crearea de noi locuri de muncă și prin contribuția la bugetele locale și naționale.
Prin proiectul 3RO ne propunem să avem mai multă grijă față de mediul înconjurător. Pe lângă un cost mai mic de transport, proximitatea față de furnizorii locali ne ajută să reducem amprenta de carbon.
Care sunt următorii paşi pe care îi veţi face pentru continuarea dezvoltării programului 3RO?
Daniel Gross: În 2022, am lansat „100 de idei de business pentru România”, o inițiativă unică pentru mediul de afaceri local. Inițiativa are la bază un volum, sub forma unui ghid informativ, ce reunește 100 de idei de business, care pot fi implementate în țara noastră și care ar determina o creștere semnificativă a numărului de produse fabricate în România pe rafturile magazinelor de la noi.
Ulterior, am organizat, în perioada februarie – mai, o serie de mese rotunde la Guvernul României și la Academia de Studii Economice București, în cadrul cărora s-au dezbătut și propus soluții pentru mai multe industrii producătoare din România.
Următorul pas va fi să anunțăm rezultatele studiului realizat în parteneriat cu Academia de Studii Economice București. Obiectul studiului a fost acela de a identifica soluții eficiente pentru dezvoltarea producției de bunuri 3RO – cu ingredientul din România, procesate și ambalate în țara noastră, cu scopul final de a susține economia românească.
Ştim că uneori nu e foarte simplu să identifici furnizori care să răspundă deplin tuturor exigenţelor consumatorilor, dar şi ale operatorilor de retail şi să o facă permanent la nivelul agreat. Cu ce provocări v-aţi confruntat, de-a lungul acestor 3 ani, în implementarea programului 3RO? Cum le-aţi depăşit?
Marek Dolezal: Exigențele consumatorilor sunt cel mai adesea legate de preț, calitate și prospețime. În momentul de față, avem alături de noi peste 400 de furnizori locali, verificați. Facem eforturi să creștem numărul lor în mod constant. Una dintre cele mai mari provocări cu care ne-am confruntat este lipsa materiei prime în cazul multor categorii de produse. În acest moment, circa 65% dintre articolele de pe rafturile magazinelor PENNY sunt fabricate în România, dar asta nu înseamnă că şi ingredientele sunt locale. De aceea este mare nevoie să dezvoltăm producția verticală, să căutăm furnizori care pot îndeplini aceste cerințe, să-i sprijinim să-și crească business-urile și să devenim pentru ei un partener de încredere pe termen lung.
Au existat / există categorii sau subcategorii de produse în care aţi întâmpinat dificultăţi în cadrul implementării programului 3RO?
Marek Dolezal: Există anumite categorii sensibile, cum ar fi hrana pentru animale sau carnea de porc și peștele. Referitor la carnea de porc, 80% din materia primă provine din import. Un alt exemplu sunt tomatele și producția de pastă de tomate la conservă, unde nu avem materie primă, dar nici tehnologie de producție. Este evident că trebuie să dezvoltăm anumite ramuri sau să le creăm de la zero acolo unde nu există industrii producătoare.
Citește și
Cristi Badescu | 11/06/2026 13:06
Branduri cu Buletin de România 2026 - Noua paradigmă a brandurilor autohtone: calitate, inovație și valoare dovedită prin fapte
Cea de-a patra ediție a conferinței „Branduri cu Buletin de România” (BBRo) s-a desfășurat sub semnul transformării modului în care consumatorii și co...
Branduri cu buletin de RomaniaRevista Piața | 12/06/2025 18:46
Excepţionalele istorii ale brandurilor româneşti
Ediţia a treia a conferinţei Branduri cu Buletin de România a fost o reîntâlnire excepţională şi savuroasă cu câteva din cele mai îndrăgite branduri c...
Branduri cu buletin de RomaniaRevista Piața | 08/07/2024 11:38
#BBRo2024: Carrefour România: Între inovație, prospețime și rețete autentice
Pentru Carrefour, amprenta locală este un pilon strategic, bazat pe angajamentul global asumat prin programul Act for Food. În piața locală, acesta se...
Branduri cu buletin de RomaniaRevista Piața | 08/07/2024 11:28
#BBRo2024: Lidl România și producătorii locali, un parteneriat pe termen lung
Mai multe magazine Lidl, mai multe oportunități pentru producători locali Georgiana Radu, Director Național de Achiziții și Marketing Lidl România L...
Branduri cu buletin de Romania



