Cristian Călin, Corporate PR Manager, Grupul de firme Agricola și vicepreședinte la Asociația AGRICOLA - Neam de Gospodari

Ce considerați că a schimbat pandemia în atitudinea companiilor față de comunitatea în care activează?
În comparaţie cu atitudinile curente, reprezentanţii companiilor au realizat foarte repede după debutul crizei sanitare în România cât de fragilă este organizarea de ... conveniență a societăţii, în toate aspectele acesteia. Lipsa bruscă a controlului şi a unei minime predictibilităţi a scos la iveală – la dimensiunile reale pe care pandemia le-a relevat – foarte multe vulnerab­lităţi cauzate, în opinia mea, de superficialitatea organizării multor activităţi şi de autosuficienţă. Odată evidente vulnerabilităţile, companiile au decis repede să vină în sprijinul comunităţii cu diverse contribuţii care să ajute în special sistemul sanitar, mai repede decât statul român... Însă eu cred că pentru oamenii lucizi şi responsabili, momentele de cumpănă generate de criză şi limitarea efec­telor acesteia au relevat de fapt singura direcţie de urmat, aceea a organizării şi dezvoltării sustenabile a activităţilor.

Cum a abordat Grupul Agricola aspectele de sustenabilitate până în 2019 și ce schimbări au avut loc în acest an?
Companiile Grupului Agricola au dintotdeauna un acelaşi motor: dezvoltare continuă, sustenabilă, sănătoasă, susţinută de calitate, creativitate şi consecvenţă. Toate investiţiile Grupului de firme – semnificative în fiecare an - sunt în direcţia sustenabilităţii afacerii, stabilităţii locurilor de muncă, a performanței profesionale, contribuţiei la întărirea comunităţii în care activăm, protejării mediului, susţinerii diverselor domenii de activitate: sănătate, educație, sport, arte. Anul acesta n-am ezitat – dat fiind contextul - să direcţionăm rapid întreg bugetul de CSR susţinerii sistemului sanitar cu materiale de protecție necesare şi amenajări de top pentru un laborator performant absolut necesar comunităţii băcăuane. Nu facem foarte mult caz din asta şi nu neapărat din modestie, ci pentru că optăm să direcţionăm resursele către acţiuni concrete, utile direct şi nu neapărat pentru promovarea lor.

Cum apreciați implicarea companiilor locale în abordarea sustenabilității, la nivelul ramurii industriale în care activați? Un calificativ argumentat...
Dacă nu ar fi acţionat sustenabil, companiile locale din industria noastră nu ar mai fi existat astăzi.

Ce considerați că ar putea îmbunătăți autoritățile pentru o mai bună implicare a companiilor în aspectele ce țin de sustenabilitatea businessului?
Absolut necesară este schimbarea atitudinii factorilor politici și a funcționarilor statului în raport cu mediul economic, pe care ar trebui să îl respecte, să-l susțină și nu să-l sufoce prin nepăsare și nepricepere. Dacă autorităţile ar fi în stare să-şi definească şi îndeplinească obiective naționale care să rezolve dezechilibrele intens invocate (deficit comercial, criza forței de muncă, securitate alimentară, asistența sanitară, educație), sustenabilitatea businessului ar deveni implicită ca mod de acţiune.

Care este proiectul cel mai „ambițios” al Grupului Agricola în materie de sustenabilitate a businessului în 2020?
Cel mai important proiect Agricola din 2020 în direcţia sustenabilităţii este proiectul de investiţii care vizează mărirea capacităţii şi modernizarea Abatorului de păsări, un efort de 17 milioane de euro într-o comunitate în care nu se prea văd investiţii, într-o perioadă dificilă pentru toată lumea.

Citeste si

O nouă identitate pentru sustenabilitatea brandurilor în era COVID-19

Feliciu Paraschiv, director general, Paco Supermarkets: „Există companii mici care pun umărul și sprijină comunitatea fără prea multă vâlvă”