Exitul realizat de fondul de investiții MidEurope de pe piața locală de retail aduce provocări neașteptate atât pentru marile lanțuri de retail, cât și pentru furnizorii de produse sau pentru companiile producătoare ce realizau mărci proprii ale celor doi retaileri, Profi și Mega Image.
Asta nu schimbă însă cu nimic clasamentul rețelelor de retail, deoarece logica economică spune că rebrandigul și remodelarea unui număr de peste 1500 magazine ar fi o decizie costisitoare și greu amortizabilă în timp. Ceea ce înseamnă că cele două rețele, care se adresează oricum către două categorii de clienți total diferiți, vor funcționa separat la vedere, la raft, dar vor face împreună achizițiile și vor beneficia de o remodelare a ofertelor expuse pe rafturi, păstrând produsele cu marjele sau cu viteza de rotație cea mai bună.
Dacă vorbim despre clasamente raportate la cifra de afaceri, atunci schimbările vor avea loc la nivel de grupuri de retail. Se observă că viitorul clasament al grupurilor de retail va fi dominat net de trei grupuri internaționale – grupul german Schwarz, cu Lidl și Kaufland, grupul francez Carrefour, prin retelele Carrefour, Carrefour Express și Carrefour Market, administrate prin companiile Artima și Columbus, discounterul Supeco și mai nou retailerul Cora,cu supermarketurile Cora și magazinele Cora Urban, iar ultimul nou venit este Ahold Delhaize, cu rețelele Mega Image, Shop&Go , Profi Super, Profi City, Profi Loco, ProfiGo şi, mai noua Profi mini.
Cele trei mari grupuri de retail sunt urmate în clasament la mare distanță de celelalte șase rețelele internaționale de retail prezente pe piață sau de rețele locale de retail.
Nu am folosit cifre comparative în analiza celor trei mari grupuri de retail deoarece situația trazacției de preluare a rețelei Profi nu este încă foarte clară. Consiliul Concurenței trebuie să analizeze concentrarea economică, iar din informațiile pe care Piața le colectează pentru abonații săi în Harta Retailului, sunt câteva zone fierbinți în capitală și în anumite mari orașe din țară în care noul proprietar va trebui să renunțe la anumite spații comerciale pentru a nu încălca legislația de concurență. Conform datelor înregistrate în Harta Retailului Modern la 30 iunie 2023, cele două rețele de retail, Profi și Mega Image aveau 780 magazine în București, 102 în Cluj Napoca, 109 în Timisoara și 56 în Brașov.
Asta înseamnă că Ahold Delhaize nu va prelua chiar 1650 de magazine, cât numără rețeaua Profi acum. Dar mai mult, asta înseamnă că noul proprietar va forma un pachet de spații comerciale ce pot fi câteva zeci sau chiar una - două sute ce vor fi puse în vânzare în perioada imediat următoare, pentru a putea încheia tranzacție de achiziție a rețele Profi. De acest pachet de spații comerciale ar putea fi interesat Carrefour, care își extinde rețeaua cu magazine mici ce pot fi utilizate și pentru optimizarea livrărilor online. Dar Ahold Delhaize nu va dori să vândă spațiile principalului concurent pe piața locală, de aceea putem presupune că va căuta un cumpărător în rândul a trei dintre celelalte șase rețele internaționale, fiind excluse de aici rețelele cash&carry Metro și Selgros dar si Largardere, al cărui model de business este diferit. Rămân în lista de ofertare Rewe, Auchan și dm drogerie markt, dar și rețele de retail locale sau rețele ce nu operează cu bunuri de larg consum.
Printre cele mai mari provocări pe care le aduce tranzacția prin care Ahold Delhaize preia Profi se adresează producătorilor de bunuri, și în mod special producătorilor de mărci proprii ale rcelor doi retaileri. În mod evident, această tranzacție va crește considerabil puterea de negociere a grupului Ahold Delhaize cu producătorii locali și internaționali, prin numărul mare de magazine adus în discuție. În ceea ce privește marca proprie, strategia comercială a retailerului Profi spunea să facă marcă proprie doar pentru SKU-urile pentru care nu se ajunge la o înțelegere rezonabilă cu producătorii de branduri, în ceea ce privește prețul. În paralel, rețeaua Mega Image beneficiază atât de mărci proprii internaționale, cât și de marcă proprie realizată pe plan local. Din pespectiva economică, este posibil să asistăm la o plasare suplimentară a mărcilor proprii internaționale și în rețeaua Profi. SKU-urile ce țin de mărcile proprii locale și care performează la raft vor beneficia de o extensie în rafturile celeilalte rețele, aceasta fiind o oportunitate pentru producătorii respectivi de a realiza investiții pentru a crește volumul producției. Pe de altă parte, mărcile proprii care vor performa mai puțin vor fi eliminate de pe rafturi.
