Interviu cu Adelina Din-Țurcanu, Marketing Manager Pernod Ricard România
Piața băuturilor spirtoase din România este într-o continuă schimbare. Consumatorii au noi cerințe, iar acestea modelează diferit piața și oferta. La Pernod Ricard România leadershipul feminin a reușit să aducă curiozitatea și inovația în primul plan. Am stat de vorbă cu Adelina Din-Țurcanu, Marketing Manager Pernod Ricard România, pentru a afla cum au reușit să obțină performanță și ce planuri de viitor au.
• Pernod Ricard România este condusă de două femei puternice – dumneavoastră ca Director de Marketing și Doina Alexandru ca Director General. Cum influențează această dinamică de leadership feminin strategia companiei pe piața locală și ce lecții ați învățat în ultimii ani din colaborarea voastră?
Leadershipul feminin aduce o perspectivă autentică, empatică și colaborativă. Cred că forța noastră comună vine din echilibrul între rigoare și intuiție, între strategie și curajul de a inova. Cu Doina împărtășim aceeași viziune – că oamenii sunt cei care dau viață brandurilor.
Am învățat că un leadership autentic nu înseamnă control, ci inspirație. În ultimii ani, am cultivat în echipă un mindset orientat spre curiozitate, performanță și bucuria de a construi împreună.
• „Pernod Ricard promovează intens conceptul de 'convivialitate' (arta de a fi împreună). Cum se traduce această misiune globală în acțiuni concrete de marketing pe piața din România?"
„Convivialitatea” este esența brandurilor noastre – nu doar un slogan, ci un mod de a fi. În România, o traducem prin experiențe care aduc oamenii împreună: festivaluri, pop-up baruri, campanii care celebrează prietenia și diversitatea.
Fie că vorbim despre Jameson Takeovers, despre Jameson Distillery on Tour, sau despre celebrările tematice precum Espresso Martini Day și Pornstar Martini Day, fiecare proiect are o componentă de comunitate și exprimare liberă.
Pentru noi, convivialitatea înseamnă momente reale, nu doar campanii publicitare.
• În contextul rezultatelor financiare ale Pernod Ricard, care arată o reziliență impresionantă în ciuda provocărilor economice, cum se reflectă această performanță în operațiunile din România și ce rol joacă marketingul în susținerea creșterii sustenabile?
Rezultatele solide vin din consecvență și claritate strategică. În România, am continuat să investim în construirea brandurilor pe termen lung, nu în reacții de moment.
Marketingul are un rol esențial în susținerea creșterii sustenabile – prin inovație responsabilă, prin campanii care respectă consumul moderat și prin parteneriate autentice.
Ne dorim o industrie echilibrată, în care performanța se măsoară și prin impactul pozitiv pe care îl lăsăm în comunitate.
Marketingul în Pernod Ricard are și o contribuție pragmatică și ducem trendurile și insighturile din clasicul PPT în acțiuni concrete. Cel mai bun exemplu recent este trendul de premiumizare, pe care îl executăm la nivel de portofoliu și execuție pe toate canalele.
• Piața băuturilor spirtoase din România este estimată să atingă 5,4 miliarde de dolari în 2025, cu o creștere anuală de 4% și un accent tot mai mare pe segmentele premium. Cum vedeți evoluția acestui sector în următorii ani și ce strategii de marketing implementează Pernod Ricard pentru a capitaliza pe aceste tendințe, cum ar fi preferința pentru băuturi super-premium?
Consumatorii români devin mai pretențioși, dar dispuși să plătească mai mult. Aleg calitatea în locul cantității, experiența în locul simplei achiziții.
Strategia noastră este clară: premiumizare prin cultură și experiență. Construim portofolii care spun povești, aducem branduri globale în contexte locale relevante – de la Malfy și Jameson, până la Chivas, Havana Club și Bumbu.
Accentul cade pe storytelling, pe activări multisenzoriale și pe colaborări cu creatori locali care împărtășesc valorile noastre.
• Observăm o orientare tot mai mare spre mixologie, cocktailuri și experiențe memorabile. Cum se poziționează Pernod Ricard în fața acestui nou tip de consum?
Mixologia este o expresie a creativității și a dorinței de explorare. Pentru noi, este mai mult decât un trend – este o cultură în formare.
În România, am organizat Havana Cocktail Competition, un proiect prin care ne propunem să stimulăm această nevoie de învățare și să susținem dezvoltarea barmanilor locali.
Prin acest concurs, încurajăm inovația, educația și dorința de a aduce mixologia mai aproape de publicul larg, transformând-o într-o experiență ancorată în realitatea pieței românești.
Ne dorim ca fiecare cocktail creat cu brandurile noastre să spună o poveste – despre stil, despre gust și despre oameni.
• Să vorbim despre noul parteneriat global: Chivas și Scuderia Ferrari HP. La prima vedere, whisky-ul scoțian și Formula 1 par a fi din lumi diferite. Care este, de fapt, sinergia strategică dintre aceste două branduri iconice? Ce valori comune împărtășesc?
Parteneriatul Chivas x Scuderia Ferrari reprezintă întâlnirea perfectă între două lumi care împărtășesc aceeași filosofie — pasiune, performanță și spirit de echipă. Este o colaborare care vorbește despre redefinirea succesului — nu doar prin rezultate, ci prin călătoria comună și emoția trăită împreună.
Împreună cu pilotul Charles Leclerc, acest parteneriat capătă și o dimensiune umană: talent, disciplină și creativitate.
Pentru noi, în România, îl vedem ca pe o oportunitate de a aduce energia competiției și rafinamentul Chivas mai aproape de consumator, prin experiențe imersive, PR și activări locale.
• Prin această asociere, urmăriți să atrageți un public nou pentru Chivas – poate fanii motorsportului, mai tineri – sau doriți să oferiți o nouă experiență consumatorilor deja fideli ai brandului?
Este o combinație dintre cele două.
Acest brand este în continuare #1 Super Premium Whisky în România, lucru pe care îl datorăm consumatorilor fideli, cărora le aducem parteneriate relevante și consistente. Dacă pe acest parcurs reușim să recrutăm și noi consumatori, respectiv un public ușor mai tânăr, aspirațional, și să îl aducem mai aproape de valorile brandului, pentru noi aceasta este cheia succesului.
• Pentru a aduce acest parteneriat la viață, veți organiza în această toamnă două watch party-uri în București. Ce ne puteți dezvălui despre conceptul acestor evenimente? Ce fel de experiență creați pentru participanți, dincolo de simpla vizionare a unei curse?
Ne-am dorit ca aceste evenimente să fie mai mult decât o vizionare a unei curse de Formula 1 – o celebrare a momentelor împărtășite.
Vom recrea universul Chivas x Ferrari HP prin design, muzică, gastronomie și, desigur, cocktailuri semnătură.
Pentru a aduce la viață parteneriatul Chivas Regal x Scuderia Ferrari HP, am organizat două watch party-uri exclusive în București, găzduite de Naive, una dintre locațiile-cheie Chivas. Evenimentele vor avea loc pe 30 noiembrie și 7 decembrie, oferind invitaților o experiență sofisticată, unde adrenalina Formulei 1 întâlnește rafinamentul unui whisky premium.
• Ce tip de activări, cocktailuri sau „signature drinks” pregătiți pentru a traduce universul Chivas & Ferrari într-o experiență locală?
Conceptul este completat de meniuri dedicate, special create pentru această colaborare – o celebrare a vitezei și eleganței, transpusă în patru cocktailuri inspirate din universul Chivas și Ferrari: Chivas Rosso, Leclerc Spritz, Chivas XV Pole Position și Chivas XV Pit-Stop.
Fiecare băutură este o interpretare a valorilor comune celor două branduri – performanță, precizie și eleganță modernă. Prin aceste activări, ne dorim să oferim publicului o experiență completă, care merge dincolo de vizionarea unei curse: un moment de convivialitate autentică, în spiritul Chivas Regal.
• Cât de important este marketingul experiențial - crearea de momente memorabile, 'instagramabile' - pentru un brand ca Chivas, în comparație cu publicitatea tradițională?
Marketingul experiențial este centrul strategiei noastre. Trăim într-o eră a experiențelor, nu a expunerii.
Publicitatea tradițională creează vizibilitate, dar experiențele creează loialitate.
Pentru noi, un moment trăit cu brandul valorează mai mult decât o mie de impresii online. Experiențele „instagramabile” sunt doar forma – fondul este conexiunea reală dintre oameni.
• Cum vedeți evoluția consumatorilor de whisky și spirtoase premium în următorii ani? Spre ce tip de experiențe sau produse se îndreaptă?
Consumatorul de azi caută sens, nu doar statut. Este mai curios și mai deschis cultural.
Noi am reușit ca în trei ani să transformăm un brand de nișă într-o mișcare culturală de care oamenii vor să aparțină, brandul Bumbu devenind brandul nr. 1 în categoria de rom.
Vom vedea tot mai multă diversitate – oameni care aleg whisky pentru gust și poveste, nu pentru imagine.
Aceasta este direcția pe care o urmăm: autenticitate, calitate și experiențe relevante.
• Dacă ar fi să transmiteți un mesaj generației tinere de femei care aspiră la roluri de leadership în industria de marketing și FMCG, care ar fi acela?
Dacă noi, femeile din leadership, am urmări rețeta Chivas „I RISE, WE RISE” în mod consecvent, am scrie probabil una dintre cele mai de succes povești inspiraționale.