”Am decis să vă vorbesc despre sustenabilitate ca puterea binelui făcut împreună, despre Parteneriate pentru un viitor sustenabil. Totul se reduce la colaborare, acesta este cuvântul momentului, este cheia succesului.
Am să vă descriu parteneriatele noastre cu patru categorii de stakeholderi. Primii sunt colegii noștri. În cazul nostru, al companiei Coca-Cola HBC, am pornit în această călătorie cu mulți ani în urmă și am pornit din interior. Ne-am uitat la operațiunile noastre, la impactul pe care îl avem și am stabilit niște obiective pentru eficientizarea consumului de resurse. În 2016 am lansat platforma de sustenabilitate DUPĂ NOI, platformă care reflectă crezul nostru, al tuturor angajaților Coca-Cola HBC, și anume că este datoria fiecăruia dintre noi să facă ceva astăzi pentru a lăsa o lume mai bună generațiilor care vin după noi. Fiecare membru al echipei Coca-Cola trebuie să fie responsabil, să propună soluții care pot crește gradul de sustenabilitate, ca și cum ar fi businessul său. Și să participe la acțiunile organizate de companie, cu gândul că noi singuri trebuie să facem schimbarea pe care ne dorim să o vedem în jur”, a spus Adina Tudor, Customer Sustainability Partnerships Manager la Coca-Cola HBC România, la conferința SUSTAINABILITY UPDATING.
Sustenabilitatea contribuie la mediul de lucru în companie, concepte precum incluziune, egalitate de șanse, echitate sunt cunoscute și contribuie la crearea unui mediu de lucru creativ, în care fiecare dintre noi avem șansa să fim apreciați. Coca-Cola HBC promovează sustenabilitatea în cadrul companiei prin intermediul unor traininguri dedicate angajaților. Sustenabilitatea este un cumul de gesturi mici, individuale, dar în egală măsură este o muncă de echipă. În cazul Coca-Cola HBC, al unei echipe unite care a primit în ultimii șase ani titlul de cea mai sustenabilă companie din România.
”Ne-am angajat alături de furnizorii noștri într-o misiune ambițioasă. Anul trecut ne-am angajat că vom reduce emisiile la ”zero net” până în anul 2040. Aproximativ 89% din emisiile de carbon pe care le generăm sunt rezultatul acțiunilor companiilor partenere cu care lucrăm pe lanțul de aprovizionare. Vom face investiții de 250 milioane de euro până în 2025 pentru reducerea emisiilor, direcțiile strategice fiind ambalajele, prin creșterea cantității de rPET, adoptarea de soluții fără ambalaj sau soluții de ambalaje reutilizabile. Continuăm procesul de reducere a cantității ambalajelor și de eliminare a plasticului din ambalajele secundare. Ambalajul de Schweppes de 1,5 litri este mai ușor începând din acest an, dar am redus și dimensiunea etichetelor pe toate produsele de 2,5 litri din portofoliu, reducere care este echivalentul a 30 de tone de plastic ce nu se mai utilizează anual”, a punctat Adina Tudor.
Reducerea emisiilor din operațiunile directe ale Coca-Cola HBC înseamnă, între altele, trecerea la consumul de energie electrică provenită din surse regenerabile. Echipamentele pe care le avem în locațiile clienților noștri – frigiderele – sunt înlocuite an de an cu echipamente mai eficiente energetic. Nu în ultimul rând, implementarea programului ”Flotă verde”. Coca-Cola HBC România va înlocui anul acesta o parte din flota de mașini utilizate cu vehicule cu emisii reduce sau emisii zero.
Parteneriatele pe care compania le derulează cu clienții au focus pe colectare și reciclare a ambalajelor, dar și pe campanii de conștientizare în rândul consumatorilor. Programe precum ”ECO-Bon”, realizat alături de Penny, programul ”Plata cu PET-ul” lansat de Carrefour și pe care noi l-am adoptat și suntem parteneri sau programul ”PET colectezi și câștigi” realizat alături de Auchan au același scop, de a oferi consumatorilor posibilitatea de a accesa infrastructură de colectare separate a deșeurilor reciclabile, în cazul nostru cu focus pe ambalajele PET.
Parteneriatele cu societatea civilă, deopotrivă ONG-uri și autorități, sunt la fel de importante pentru noi. Containerele inteligente - Big Belly - pe care compania le-a instalat în centrul capitalei în urmă cu trei ani au redus cu aproape 95 % frecvența de colectare a deșeurilor din coșurile de gunoi stradale, în zonele în care au fost amplasate. Cele 30 de containerele sunt amplasate în tandem, reciclabile și gunoi menajer, se încarcă cu energie solară, au un soft prin care transmit direcției de salubritate a sectorului 3 când trebuie golite și au un sistem de compactare, astfel încât volumele colectate să fie foarte mari, de cinci ori mai mari decât coșurile normale. În 2021 am reușit să colectăm 34 de tone de deșeuri în aceste containere.
”O noutate pentru România, în urma unei investiții de 8 milioane de euro la fabrica din Ploiești, va produce rPET ”in house”. Este o investiție pentru instalarea unui utilaj de decontaminare fulgi PET la fabrica din Ploiești. Astfel, vom fi primul producător local de băuturi răcoritoare care va produce în propria fabric PET reciclat.
Brandul Dorna a instalat pe râul Dâmbovița, la începutul acestui an, un dispozitiv de colectatre a deșeurilor de pe râu. Următorul dispozitiv a fost instalat pe râul Ialomița, iar proiectul mai prevede alte trei dispositive pentru râurile Argeș, Jiu și Mureș. Ne propunem să creștem de la an la an numărul acestor dispositive, astfel încât toate râurile care se varsă în Dunăre să fie mai curate”, a mai spus Adina Tudor.
Conferința SUSTAINABILITY UPDATING a fost susținută de Kaufland România, în calitate de partener principal, de Penny, Coca-Cola HBC, Reciclad`OR și Ursus Breweries în calitate de parteneri gold și de Nestlé România, dm drogerie markt, Mondelēz International, CHEP România, Artmatch, Froneri România prin brandul NUII, Henkel România prin brandul Nature Box, Ipsos România și Domeniul Bogdan. Coffee Partner a fost Tchibo România prin brandul Davidoff Cafe.
