Vi se pare că secunda, ora, ziua s-au scurtat? Că timpul s-a comprimat şi luna a devenit o biată săptămână? Ei bine, nu-i o iluzie, e o percepţie corectă, chiar dacă fizicienii nu ar fi de acord. Pentru că, spre deosebire de ei, noi măsurăm ziua şi luna în procentajul taskurilor rezolvate (raportat la un total de rezolvat din ce în ce mai mare).
Ritmul accelerat al vieţii şi al jobului – căruia ne predăm necondiţionat, căutând doar modalităţi de adaptare – are un efect parşiv asupra noastră: ne face să trăim tot mai mult pentru prezent şi viitorul imediat. Pe agendă avem obiectivele pe termen scurt, desigur; targetul trimestrial/semestrial/anual este, mereu, prioritatea zero; situaţiile neprevăzute apar şi, sistematic, constituie urgenţe instalate în fruntea preocupărilor de moment. Astfel, prezentul devine dominator şi tinde să preia controlul. Pentru brand – piatra de temelie a oricărui business –, prioritizarea targetului (pe termen scurt) constituie o vulnerabilitate în măsura în care nu se aliniază obiectivelor pe termen lung. Ceea ce se şi întâmplă, uneori, unora.
BRANDURI pentru 100 de ANI pledează pentru importanţa şi prioritatea viziunii de dezvoltare pe termen lung a brandurilor şi este o dedicaţie pentru brandurile durabile. BRANDURI pentru 100 de ANI vorbeşte prin exemple concrete despre valorile specifice brandurilor trainice şi despre modalităţile de cultivare a acestor valori. Vorbeşte despre conectorii statornici ai brandurilor cu shoperii şi despre cum ataşamentul faţă de brand se transferă de la o generaţie la alta.
Mai mult şi mai important decât atât, BRANDURI pentru 100 de ANI explică de ce unele branduri au deja o istorie lungă, seculară, şi cum au reuşit să treacă testul timpului şi al schimbării repetate a stilului de viaţă al consumatorilor, cum au ştiut să ţină pasul cu vremurile şi să anticipeze tendinţele emanând permanent vitalitate şi inspirând loialitate. Şi, de asemenea, înfăţişează argumentele în virtutea cărora brandurile îşi anunţă dăinuirea în următorii ani, poate 100 sau poate mai mulţi.
În paginile următoare nu se găsesc reţete pentru construirea unor branduri durabile, multiseculare. Nu există aşa ceva. Fiecare brand are propria cale, propria viziune. Dar există exemple care pot servi ca surse de inspiraţie, iar BRANDURI pentru 100 de ANI oferă 27 de astfel de surse de inspiraţie. Nu se poate vorbi despre criterii de ierarhizare a acestora, dar pentru că trebuia să existe o ordine a prezentării lor am ales să ordonăm alfabetic modulele brandurilor inspiraţionale, după denumirea companiei deţinătoare.
Aşa cum se poate desprinde din modelele următoare, construirea unor branduri durabile nu este doar ştiinţă. Mai mult şi mai dificil decât atât, este tăria de a-ţi respecta misiunea asumată şi de a îndeplini cu consecvenţă promisiunea de brand chiar şi atunci, sau mai ales atunci când prezentul devine sufocant şi tinde să dicteze ordinea de zi.