Liderii industriei FMCG - grupati in TOP 100 companii dupa cifra de afaceri realizata in anul 2009 - pot fi considerati adevaratii invingatori ai crizei economice. Topul arata exact ca o armata intoarsa invingatoare din razboi: cu cifre de afaceri zdrentuite de consumul in scadere, cu profituri sangerande ca urmare a sacrificarii lor de dragul cotelor de piata in crestere, dar si cu acel entuziasm al invingatorului care a reusit sa depaseasca un obstacol si se pregateste de urmatoarea batalie, mult mai dificila pentru strategii si marketerii unei piete cu concurenta acerba.
Click aici pentru a vizualiza topul!
Liderii industriei FMCG - grupati in TOP 100 companii dupa cifra de afaceri realizata in anul 2009 - pot fi considerati adevaratii invingatori ai crizei economice. Topul arata exact ca o armata intoarsa invingatoare din razboi: cu cifre de afaceri zdrentuite de consumul in scadere, cu profituri sangerande ca urmare a sacrificarii lor de dragul cotelor de piata in crestere, dar si cu acel entuziasm al invingatorului care a reusit sa depaseasca un obstacol si se pregateste de urmatoarea batalie, mult mai dificila pentru strategii si marketerii unei piete cu concurenta acerba.
Performantele financiare obtinute de cele mai importante companii din industria bunurilor de larg consum in anul 2009 reprezinta radiografia rezultatelor modificarilor de strategie, ca reactie la criza economica.
In spatele pozitiei ocupate in TOP de fiecare companie in parte se ascund zeci de strategii aplicate sau modificate pe parcurs pentru a mentine indicatorii financiari la un nivel de performata acceptabil. Promotii in lant, discounturi la limita profitabilitatii, competitia pentru cote de piata ce nu mai depasesc un procent, rebrandinguri sau produse noi lansate pe piete in scadere au fost doar o parte din arsenalul strategic al companiilor de top in 2009. Rezultatul final al acestor schimbari a fost reducerea impactului negativ al crizei prin diminuarea profitului net total obtinut de cele 100 de companii cu numai 3,07% fata de anul 2008.
Demn de remarcat este faptul ca strategiile aplicate in mod diferit au avut in final o tinta comuna, in special pentru retaileri si producatorii de tigari, bauturi alcoolice si bauturi racoritoare. Tinta a fost cresterea cifrei de afaceri si a cotelor de piata prin sacrificarea profiturilor operationale si, in anumite cazuri, chiar prin pierderi financiare. Asa se explica faptul ca cele 100 de companii au cumulat in 2009 o cifra de afaceri mai mare cu 3,42% fata de anul 2008, in timp ce profitul net cumulat a scazut cu 3,07% fata de anul trecut. in valori reale insa, raportat la rata inflatiei care in 2009 a fost de 4,74%, afacerile companiilor din TOP 100 au scazut. Cresterea nominala de 3,42%, comparata cu tinta de inflatie a Bancii Nationale a Romaniei pentru anul 2009 - 3,5% -, indica de fapt ca obiectivul major al companiilor din TOP 100 a fost, in 2009, conservarea afacerilor in pas cu inflatia, dar obiectivul a fost ratat ca urmare a depasirii tintei de inflatie.
Asa cum era de asteptat, primele 10 pozitii ale topului sunt ocupate de mari retele din comertul modern, cei trei mari producatori si distribuitori de tigari si producatorul de bauturi racoritoare Coca Cola. Metro Cash & Carry conduce detasat in TOP 100, cu o cifra de afaceri de 5,75 miliarde lei, cu peste un miliard de lei mai mult decat ocupantul locului doi, British American Tobacco. Niciunul dintre ocupantii primelor 10 pozitii nu are o rata a profitabilitatii de peste 10%, iar asta spune mult despre prudenta cu care managementul acestor companii a abordat strategiile de depasire a crizei economice. O strategie mult diferita au adoptat companii precum Kaufland sau Artima (Carrefour Romania), care au preferat sa realizeze investitii importante in anul 2009, cu scopul declarat de a castiga cota de piata a comerciantilor traditionali care au tras obloanele ca urmare a crizei economice. Pentru aceasta categorie de companii, desi rata profitului net este negativa, rezultatele reale ale strategiei vor fi vizibile abia in anii urmatori, piata urmand sa confirme sau sa infirme viabilitatea strategiei adoptate.
1 |
European Drinks SA |
Stei, Bihor |
Fabricarea altor produse alimentare |
ind. |
ind. |
2 |
European Food SA |
Pantasesti, Bihor |
Fabricarea altor produse alimentare |
ind. |
ind. |
3 |
Transilvania General Import- Export SRL |
Oradea, Bihor |
Comert cu ridicata al produselor alimentare, bauturi si tutun |
ind. |
ind. |
4 |
Heineken Romania SA |
Bucuresti |
Fabricarea berii |
1.24 |
828.881.233 |
5 |
Cadbury Romania SA |
Bucuresti |
Fabricarea produselor din cacao, a ciocolatei si a produselor zaharoase |
828 |
122.981.291 |
6 |
Lemarco SA |
Bucuresti |
Comert cu ridicata al zaharului, ciocolatei si produselor zaharoase |
48 |
297.581.918 |
7 |
Romaqua Group SA |
Borsec, Harghita |
Productia de bauturi racoritoare nealcoolice, productia de ape minerale si alte ape imbuteliate |
1.92 |
409.277.615 |
8 |
Strauss Romania SRL |
Bucuresti |
Prelucrarea ceaiului si cafelei |
363 |
277.781.853 |
Din TOPUL anului 2009 lipsesc companiile pentru care Ministerul Finantelor Publice nu a publicat bilantul pentru anul respectiv, fie ca urmare a nedepunerii de catre companii a bilantului, fie ca urmare a unor litigii privind taxele si impozitele datorate statului. Printre cele mai sonore marci care nu sunt incluse in TOP, desi rezultatele financiare din anii anteriori ar fi justificat prezenta lor in cele mai mari 100 de companii din FMCG, se numara European Drinks, European Food, Heineken, Romaqua sau Strauss Romania. |
# |
Companie |
Sediu social |
Angajati 2009 |
Cifra de afaceri neta 2009 (mil. lei) |
Rata profitului net 2009 (%) |
1 |
Colgate-Palmolive Romania SRL |
Bucuresti |
103 |
278,12 |
22,30 |
2 |
Avon Cosmetics (Romania) SRL |
Bucuresti |
308 |
473,69 |
15,16 |
3 |
Wrigley Romania SRL |
Bucuresti |
199 |
219,21 |
14,63 |
4 |
Ana&Cornel SRL |
Mizil, Prahova |
685 |
162,18 |
12,15 |
5 |
Dr. Oetker RO SRL |
Curtea de Arges, Arges |
417 |
177,25 |
12,11 |
6 |
Elit SRL |
Cugir, Alba |
1172 |
304,89 |
11,67 |
7 |
Mars Romania S.R.L. |
Bucuresti |
81 |
190,2 |
10,94 |
8 |
Napolact S.A. |
Cluj-Napoca, Cluj |
389 |
233,28 |
10,51 |
9 |
Quadrant- AMROQ Beverages SRL |
Bucuresti |
1016 |
679,17 |
10,29 |
10 |
Beiersdorf Romania SRL |
Bucuresti |
64 |
179,02 |
10,22 |
A existat si in anul 2009 un grup de companii din TOP 100 care nu a renuntat la marjele mari de profit, cu riscul de a-si diminua cota de piata si cifra de afaceri (Tabel TOP 10 dupa rata profitului net). Cea mai mare parte a acestor companii au plusat in consolidarea brandurilor si repozitionarea lor pe segmentele de consumatori mai putin afectate de criza economica. Astfel, cea mai mare rata a profitului net a fost obtinuta de Colgate Palmolive, cu 22,30%, urmata de Avon Cosmetics cu 15,16% si de Wrigley Romania cu 14,63%. Colgate Palmolive a obtinut aceste rezultate ca urmare a procesului de restructurare de personal cu peste 60% din totalul angajatilor, in timp ce Wrigley Romania a scazut in vanzari cu peste 30 milioane lei, comparativ cu anul 2008. Doar Avon Cosmetics a reusit performanta de a mentine o rata a profitului net de peste 15 procente, in paralel cu cresterea cifrei de afaceri si a numarului de angajati. |
1 |
Metro Cash & Carry Romania S.R.L. |
Voluntari, Ilfov |
5.88 |
5.746,57 |
127,18 |
-4,45 |
2,21 |
2 |
Carrefour Romania SA |
Bucuresti |
7.74 |
4352,6 |
88,01 |
14,53 |
2,02 |
3 |
Kaufland Romania |
Bucuresti |
8.26 |
3.693,96 |
78,9 |
28,92 |
2,14 |
4 |
real,- Hypermarket Romania S.R.L. |
Bucuresti |
7.9 |
3.223,57 |
-245,22 |
21,95 |
-7,61 |
5 |
Selgros Cash & Carry SRL |
Brasov |
4.89 |
3.042,42 |
104,63 |
-3,78 |
3,44 |
6 |
Rewe Romania SRL |
stefanestii de Jos, Ilfov |
2.15 |
1.559,95 |
39,91 |
24,14 |
2,56 |
7 |
Romania Hypermarche
(Cora)
|
Bucuresti |
2.66 |
1.394,61 |
84,63 |
-5,08 |
6,07 |
8 |
Pludi Market SRL |
Nedelea, Prahova |
1.86 |
1.307,86 |
-73,16 |
28,07 |
-5,59 |
9 |
Auchan Romania SA |
Bucuresti |
3.1 |
1.303,2 |
-40,98 |
27,09 |
-3,14 |
10 |
Billa Romania SRL |
Bucuresti |
2.64 |
1.222,3 |
31,43 |
2,54 |
2,57 |
Companiile din comertul modern au demonstrat si in 2009 ca sunt motorul de dezvoltare a industriei bunurilor de larg consum. in primele 15 locuri din TOP 100 se pozitioneaza cei mai mari 10 operatori din comertul modern. Acestia cumuleaza o cifra de afaceri de 26,846 miliarde lei, reprezentand 40% din cifra de afaceri neta dezvoltata in 2009 de toate cele 100 companii din top. Un singur comerciant din TOP 10 a reusit performanta unei rate a profitului net peste rata inflatiei inregistrata in 2009 (4,74%) - Romania Hypermarche SA (Cora), companie ce a obtinut o rata a profitului de 6,07%. Pretul platit pentru aceasta performanta a fost o scadere a cifrei de afaceri cu 5,08% in anul 2009. Restul comerciantilor au utilizat promotiile ca reteta de conservare a cotei de piata, cu riscul diminuarii sau anularii profitului. |
1 |
Unicarm SRL |
Vetis, Satu Mare |
1.6 |
448,94 |
1,8 |
12,67 |
0,40 |
2 |
Cristim 2 Prodcom SRL |
Bucuresti |
788 |
332,72 |
3,94 |
2,27 |
1,18 |
3 |
Marex SA |
Braila |
371 |
321,61 |
3,94 |
6,37 |
1,23 |
4 |
Agricola International |
Bacau |
1.76 |
305,2 |
0,32 |
13,08 |
0,10 |
5 |
Elit SRL |
Cugir, Alba |
1.17 |
304,89 |
35,58 |
-5,72 |
11,67 |
6 |
Transavia SA |
Oiejdea, Alba |
838 |
304,18 |
14,36 |
10,25 |
4,72 |
7 |
Caroli Prod 2000 SRL |
Bucuresti |
441 |
297,7 |
-2,92 |
11,03 |
-0,98 |
8 |
Aldis SRL |
Calarasi |
1.25 |
292,46 |
2,71 |
-13,44 |
0,93 |
9 |
Recunostinta Prodcom Impex SRL |
Filipestii de Padure (PH) |
873 |
277,34 |
7,33 |
3,12 |
2,64 |
10 |
Caroli Foods Group SRL |
Pitesti |
829 |
223,96 |
1,31 |
5,72 |
0,58 |
Producatorii si procesatorii de carne au functionat in anul 2009 la limita de avarie. Cu o singura exceptie, companiile prezente in TOP 10 nu au obtinut o rata a profitului net care sa depaseasca rata inflatiei. Exceptia – Elit SRL din Cugir – a obtinut o rata a profitului de 11,67% prin aceeasi metoda folosita de unii comercianti: sacrificarea cifrei de afaceri, care a inregistrat o scadere de 5,72% fata de anul 2008. Cele mai multe companii din TOP 10 - patru la numar – au obtinut o rata a profitului sub un procent, indicand astfel ca acest sector a fost unul dintre cele mai afectate de criza economica. |
1 |
SC Danone PDPA |
Bucuresti |
709 |
434,6 |
27,24 |
2,79 |
6,27 |
2 |
Whiteland Import - Export |
Bucuresti |
423 |
372,87 |
1,99 |
10,48 |
0,53 |
3 |
SC Friesland Romania |
Satu Mare |
674 |
284,41 |
1,2 |
-10,64 |
0,42 |
4 |
SC Napolact SA |
Cluj |
389 |
233,28 |
21,06 |
-3,44 |
9,03 |
5 |
SC Albalact SA |
Oiejdea, Alba |
559 |
225,98 |
26,04 |
18,59 |
11,52 |
6 |
SC Hochland Romania |
Sighisoara, Mures |
353 |
204,77 |
6,62 |
-5,33 |
3,23 |
7 |
SC Delaco Distribution S.A. Brasov |
Codlea, Brasov |
375 |
188,54 |
7,36 |
2,29 |
3,90 |
8 |
SC Dorna Lactate SA |
Suceava |
746 |
155,36 |
-15,04 |
11,35 |
-9,68 |
9 |
SC Industrializarea Laptelui Mures |
Mures |
386 |
119,32 |
-2,14 |
-15,06 |
-1,79 |
10 |
SC Trd Tnuva Romania Dairies SRL |
Popesti Leordeni, Ilfov |
294 |
89,93 |
-95,57 |
0,92 |
-106,27 |
Topul celor mai importanti furnizori de lactate in anul 2009 evidentiaza diferente majore intre companii, ceea ce indica o reasezare atat a operatorilor din acesta piata, cat si modificari ale obiceiurilor de consum. Companiile care au obtinut in 2009 o crestere importanta a cifrei de afaceri – Albalact, Dorna Lactate si Whiteland – au obtinut rezultate total diferite in ceea ce priveste rata profitului. Albalact a mizat pe produsele lider de piata si a obtinut o rata a profitului de 11,52%, Whiteland a crescut cifra de afaceri reducand profitul aproape de 0, in timp ce Dorna Lactate a crescut cifra de afaceri cu pretul unei rate negative a profitului net. Pentru liderul pietei – Danone – anul 2009 a fost unul foarte echilibrat, cifra de afaceri fiind in crestere cu 2,79%, mai putin decat rata inflatiei, dar rata profitului fiind mai mare decat acelasi indicator cu doua procente. |
1 |
Bunge Romania SRL |
Buzau |
284 |
1.107,28 |
-42,62 |
40,69 |
-3,85 |
2 |
Agrana Romania SA |
Bucuresti |
694 |
611,96 |
-1,78 |
1,7 |
-0,29 |
3 |
Expur SA |
Urziceni, Ialomita |
572 |
362,98 |
-49,79 |
-38,78 |
-13,72 |
4 |
Titan SA |
Pantelimon, Ilfov |
962 |
242,27 |
7,68 |
-17,73 |
3,17 |
5 |
Zaharul Oradea SA |
Oradea, Bihor |
289 |
241 |
15,12 |
16,06 |
6,27 |
6 |
Prutul SA |
Galati, Galati |
311 |
214,21 |
0,25 |
-27,08 |
0,12 |
7 |
Dobrogea Grup SA |
Constanta |
793 |
199,77 |
2,25 |
-11,76 |
1,13 |
8 |
Cargill Oils SRL |
Bucuresti |
336 |
192,06 |
2,1 |
-22,73 |
1,09 |
9 |
Boromir Ind SRL |
Ramnicu Valcea |
839 |
179,86 |
0,67 |
-10,8 |
0,37 |
10 |
Argus SA |
Constanta |
312 |
139,16 |
-5,54 |
-34,91 |
-3,98 |
Cele mai importante companii din industria produselor alimentare de baza au intampinat mari dificultati in abordarea strategica a crizei economice. Doar trei din cele 10 companii au reusit sa obtina in 2009 o cifra de afaceri mai mare decat in anul anterior. Din cele trei, doar una a obtinut profit in anul fiscal 2009, celelalte doua inregistrand pierderi proportionale cu cresterea cifrei de afaceri. Celelalte sapte companii au avut scaderi considerabile ale cifrei de afaceri, cuprinse intre 10,8% si 38,78%. |
1 |
Nestle Romania SRL |
Bucuresti |
744 |
629,53 |
17,96 |
17,82 |
2,85 |
2 |
Kraft Foods Romania SA |
Bucuresti |
562 |
583,45 |
54,94 |
1,32 |
9,42 |
3 |
Wrigley Romania SRL |
Bucuresti |
199 |
219,21 |
32,08 |
-12,84 |
14,63 |
4 |
Mars Romania S.R.L. |
Bucuresti |
81 |
190,2 |
20,81 |
4,55 |
10,94 |
5 |
Alka Trading CO SRL |
Bucuresti |
303 |
186,33 |
6,65 |
3,81 |
3,57 |
6 |
Amigo & Intercost SRL |
Odorheiu Secuiesc |
450 |
181,21 |
4,47 |
3,51 |
2,47 |
7 |
Ferrero Romania SRL |
Bucuresti |
30 |
156,99 |
14,35 |
9,48 |
9,14 |
8 |
Supreme Chocolat SRL |
Bucuresti |
295 |
82,95 |
2,22 |
-7,16 |
2,68 |
9 |
Ro Star SA |
Bragadiru, Ilfov |
373 |
45,59 |
0,92 |
-0,26 |
2,02 |
10 |
Eurex Alimentare SA |
Popesti Leordeni, Ilfov |
232 |
32,8 |
-0,76 |
4,56 |
-2,32 |
Piata dulciurilor si a cafelei s-a dovedit cea mai putin vulnerabila la criza economica, efectele acesteia fiind imperceptibile in tabloul celor mai importante 10 companii din acest domeniu in anul 2009. Cu exceptia producatorului de biscuiti Eurex, toate companiile din top au avut rate ale profitului de peste doua procente. Liderul topului – Nestle Romania a obtinut o crestere a cifrei de afaceri cu 17,82%, in timp ce Wrigley a pus accent pe o rata mare a profitului (14,63%) si a pierdut 12,84% din cifra de afaceri. |
1 |
Procter & Gamble Distribution SRL |
Bucuresti |
47 |
1.186,42 |
26,85 |
2,13 |
2,26 |
2 |
Unilever South Central Europe S.A. |
Ploiesti, Prahova |
309 |
749,53 |
-12,63 |
6,16 |
-1,69 |
3 |
Interbrands Marketing & Distribution SA |
Bucuresti |
1917 |
527,31 |
1,96 |
-33,97 |
0,37 |
4 |
Henkel Romania SRL |
Bucuresti |
509 |
571,17 |
48,2 |
-3 |
8,44 |
5 |
Avon Cosmetics (Romania) SRL |
Bucuresti |
308 |
473,69 |
71,83 |
13,47 |
15,16 |
6 |
Colgate-Palmolive Romania SRL |
Bucuresti |
103 |
278,12 |
62,01 |
6,55 |
22,30 |
7 |
L'Oreal Romania SRL |
Bucuresti |
129 |
238,1 |
17,05 |
-0,61 |
7,16 |
8 |
Beiersdorf Romania SRL |
Bucuresti |
64 |
179,02 |
18,3 |
1,26 |
10,22 |
9 |
Sarantis Romania SA |
Chiajna, Ilfov |
373 |
159,53 |
12,17 |
-0,16 |
7,63 |
10 |
Procter & Gamble Marketing |
Bucuresti |
407 |
118,36 |
10,42 |
-73,33 |
8,80 |
Topul celor mai importante 10 companii din industria produselor de ingrijire corporala si de intretinere a locuintei pentru anul 2009 arata o imagine foarte clara a unei piete stabilizate, dupa mai multi ani in care investitiile sau campaniile de marketing agresiv au influentat direct profiturile acestor companii. Cu exceptia Unilever South Central Europe S.A., care a inregistrat o rata negativa a profitului, celelalte companii din top au obtinut rezultate financiare pozitive. Mai mult, 7 din 10 companii au obtinut rate ale profitului peste rata inflatiei, unele ajungand chiar la 22,30%, mesajul transmis fiind ca in privinta igienei nu se fac concesii la preturi. |
1 |
Top Brands Distribution SRL |
Otopeni, Ilfov |
453 |
1.307,46 |
12,18 |
12,92 |
0,93 |
2 |
Procter & Gamble Distribution SRL |
Bucuresti |
47 |
1.186,42 |
26,85 |
2,13 |
2,26 |
3 |
Simba Invest SRL |
Bacau |
329 |
572,75 |
14 |
34,42 |
2,44 |
4 |
Interbrands Marketing & Distribution SA |
Bucuresti |
1.92 |
527,31 |
1,96 |
-33,97 |
0,37 |
5 |
Astral Impex SRL |
Arad |
512 |
516,65 |
-22,76 |
-18,73 |
-4,41 |
6 |
Macromex SRL |
Bucuresti |
382 |
466,4 |
9,54 |
3,66 |
2,05 |
7 |
Aquila Part Prod Com SRL |
Ploiesti |
1.5 |
375,3 |
3,96 |
9,72 |
1,06 |
8 |
United Euro Distribution SA |
Bucuresti |
194 |
366,03 |
22,71 |
-3,96 |
6,20 |
9 |
Elgeka- Ferfelis Romania SA |
Bucuresti |
462 |
300,05 |
-1,32 |
17,58 |
-0,44 |
10 |
Marathon Distribution Group SRL |
Bucuresti |
405 |
218,48 |
8,63 |
-5,19 |
3,95 |
Cei mai multi dintre distribuitorii prezenti in TOP 10 au reusit sa gaseasca linia de echilibru intre cifra de afaceri si profitul obtinut. Sub presiunea ambelor categorii de clienti - furnizori si comercianti – distribuitorii au reusit sa optimizeze operatiunile pentru a realiza rate ale profitului cuprinse intre 0,37% si 6,20%. Exceptie au facut Astral Impex din Arad, companie afectata si de o reducere a cifrei de afaceri cu peste 18 procente si Elgeka- Ferfelis Romania, companie ce cauta drumul spre profit prin cresterea cifrei de afaceri cu 17,58%. |
54 |
companii de top au redus numarul de angajati in 2009. |
8 |
companii au angajat cu peste 20% mai mult personal in 2009 fata de anul 2008. |
1,33% |
reprezinta cresterea de personal angajat in cele mai importante 100 de companii din FMCG in 2009. |
42 |
companii au avut o cifra de afaceri mai mica in 2009, fata de anul 2008. |
15,66 |
miliarde euro reprezinta cifra de afaceri totala a celor 100 de companii (calculata la cursul mediu 1 euro = 4,2373 lei). |
24% |
din companiile de top au inregistrat pierderi in anul 2009. |
322 |
milioane euro reprezinta profitul net total obtinut de cele 100 de companii in anul 2009 (calculat la un curs mediu 1 euro = 4,2373 lei). |
48 |
din cele 100 de companii au avut un profit mai mic sau o pierdere mai mare in 2009, in raport cu 2008. |
Prognoze pesimiste pentru anul 2010
Dupa un an 2009 marcat de criza economica, in care atat comerciantii cat si producatorii au incercat sa-si pastreze clientii prin promotii in lant si prin reducerea marjelor de profit, anul 2010 a accentuat tendinta de scadere a consumului prin reducerea veniturilor populatiei, blocarea creditarii si cresterea somajului. Efectele au fost resimtite inca de la inceputul anului, dar reprezentantii companiilor de research considera ca apogeul crizei pentru industria bunurilor de larg consum se va resimti in aceasta toamna, cand cele trei efecte ale recesiunii vor actiona simultan cu cresterea costurilor energetice pentru intretinerea locuintei.
„Evolutia pietei bunurilor de larg consum in urmatoarea perioada este foarte dependenta de deciziile Guvernului. Nu estimez insa schimbari radicale in ceea ce priveste obisnuintele de consum, dar nici o crestere a cheltuielilor pe piata FMCG. Din contra, ma astept ca acestea sa continue sa scada.”
Daca pentru anul 2009 efectele au fost negative asupra ratei profitului, in anul 2010 acestea vor fi resimtite in special de cifra de afaceri a companiilor din acest sector. „in primele doua luni ale acestui, an piata carnii de pasare a suferit o contractie de 18% in volum si totodata s-a manifestat o puternica scadere a pretului mediu, cifrata in prima jumatate a anului la - 13%. intre timp piata si-a revenit cantitativ, dar la momentul actual pretul mediu este mai mic decat in anul 2009 - paradoxal, in comparatie cu celalalte preturi din FGCM, care au crescut. Conditiile economice si sociale au influentat comportamentul de consum: bugetele alocate cheltuielilor sunt considerabil reduse, oamenii sunt mult mai atenti la resurse si, mai ales, la conservarea bugetului pe care il aloca diverselor cheltuieli. Unii au optat sa consume aceeasi calitate, dar in cantitati mai mici, altii au mentinut cantitatile, dar la un pret mai scazut. Din punct de vedere al volumelor, piata carnii de pasare va inregistra in 2010 o crestere de aproximativ 3%, deci putem spune ca va fi stationara. Pretul mediu mai mic la carnea de pasare va conduce la realizarea unor cifre de afaceri mai scazute in acest sector si mai ales la rezultate financiare proaste - toate acestea venind si pe fondul retragerii subventiilor in agricultura, incepand cu 1 ianuarie 2010”, sustine Grigore Horoi, presedintele companiei Agricola International.
Desi in anumite cazuri companiile au raportat conservarea cifrei de afaceri sau usoare cresteri pe primul semestru al anului 2010, trebuie sa tinem cont de faptul ca inflatia a fost, pentru primele 9 luni ale anului 7,7% si este estimata de FMI la 7,9%. Asta inseamna ca o crestere de 7 procente a cifrei de afaceri reprezinta, in termeni reali, o scadere a vanzarilor.
„Volumele vanzarilor legale vor fluctua in 2011 in stransa corelatie cu politica de crestere a accizelor si cu eforturile autoritatilor de a stopa fenomenul contrabandei. Un exemplu recent despre cum legislatia poate faulta evolutia fireasca a unei industrii este un proiect legislativ adoptat recent de Senat, potrivit caruia tigaretele confiscate ar trebui valorificate. in nici o tara membra a Uniunii Europene nu sunt valorificate tigaretele confiscate. in Romania, pana acum cativa ani, tigaretele confiscate erau revalorificate de autoritati, la preturi inferioare celor practicate de producatori. Astfel, statul facea concurenta neloiala producatorilor legali (vanzand la preturi mai mici), incalcandu-le totodata dreptul de proprietate intelectuala asupra marcilor.”
O alta cauza a scaderii cifrelor de afaceri in anul 2010 par sa fie promotiile solicitate de comercianti. „Promotiile pe care toti jucatorii le-au dat in piata in fiecare luna din 2010 vor conduce la o reducere a profitului pana la situatii de inchidere a anului fara profit sau chiar cu pierderi. La asta se adauga cresterea exploziva a pretului la materia prima si inchiderea unui numar mare de puncte de vanzare de pe tot teritoriul tarii”, afirma Alin Giurea, presedintele Pambac.
Evaziunea fiscala este o alta cauza importanta a scaderii vanzarilor in 2010. Gilda Lazar, Director Corporate Affairs JTI Romania sustine ca „...in ceea ce priveste industria tutunului, din punct de vedere al consumului, piata este relativ inelastica. Un studiu al Bancii Mondiale releva mai de mult ca, la o crestere de pret de 10%, consumul se reduce temporar cu 4%, dupa care revine la nivelul de dinainte de scumpire. Asadar, scaderea puterii de cumparare coroborata cu cresterea preturilor la tigarete nu a dus la reducerea consumului. Care este cauza scaderii? Fumatorii au la dispozitie varianta produselor de contrabanda, mult mai ieftine. Drept urmare, volumele de vanzari pentru produsele legale au scazut, in timp ce piata neagra a explodat. Concret: cel mai ieftin pachet de tigarete din Moldova, Plugarul, costa 1 leu, cel mai ieftin pachet romanesc, Carpati, costa 9 lei. Aduse in Romania ilegal si vandute in piete, tigaretele de contrabanda sunt cumparate de cei care nu-si mai pot permite noile preturi.”
Directorul general al GfK Romania, Andi Dumitrescu, apreciaza ca nici consumul casnic nu are perspective mai bune pentru anul 2010. „Ca principale tendinte in ultimele luni, remarcam faptul ca romanii au ramas fideli produselor de baza, dar au inceput sa renunte la cele de ingrijire personala si de intretinere a locuintei”, sustine Andi Dumitrescu.
Previziuni pentru 2011 - dinamizarea falimentelor si structurarea pietei
Perspectivele pentru anul 2011 nu par sa fie mai optimiste decat cele pentru anul in curs. Operatorii considera ca va urma un an de fuziuni si achizitii, in timp ce analistii din research recomanda prudenta in achizitii si cred ca va creste dinamica falimentelor. Presedintele Agricola International, Grigore Horoi, crede ca „o piata stationara ca volum inseamna un consum stationar la carnea de pasare. Cred ca vor avea loc falimente si achizitii, iar ulterior aceasta piata va fi una mai structurata”.
„Dupa parerea mea am ajuns intr-un moment in care nu exista decat o directie pentru mediul de afaceri – spre mai rau. Putem chestiona v
Articole recente -Carol Popa