Mugurel Nistor, administrator Gemenii Minimarket: “Cuvantul layout suna frumos, dar nu este indeajuns fara o strategie buna de marketing”

Vineri, 09 Septembrie 2011, ora 13:46 | Vizualizari: 888
de Claudia Popa

La cea de-a VI-a editie a Premiilor Comertului Traditional, Gemenii Minimarket a castigat Premiul pentru cel mai bun layout de magazine in grupa 0-100 mp, pentru atractivitatea magazinului, pentru optimizarea traficului, pentru crearea spatiilor speciale destinate anumitor grupe de clienti, pentru solutia inspirata de amenajare a zonei de produse congelate.

Situat in Vicovu de Sus, judetul Suceava, Gemenii Minimarket, de 75 de metri patrati, este tip autoservire, iar numarul de articole listate se ridica la 1.500. Magazinul se afla in vecinatatea unui liceu, astfel incat portofoliul de produse si layout-ul magazinului au fost concepute in primul rand tinand cont de aceste criterii.    

Care au fost atuurile castigatoare, cat de important este echilibrul strategie de marketing - layout modern, am incercat sa aflat de la Mugurel Nistor, administrator Gemenii Minimarket.


-    Care credeti ca au fost atuurile castigatoare pentru Gemenii Minimarket?
-    Am tinut sa adaptam magazinul cerintelor pietei, ceea ce s-a vazut ulterior si in cresterea vanzarilor. Toate aceste rezultate bune ne-au determinat sa participam la Premiile Comertului Traditional.

-    Care au fost criteriile de care ati tinut cont in amenajarea magazinului?
-    Pot spune din experienta ca este si frumos dar si greu sa amenajezi un spatiu de vanzare. Am folosit la maximum spatiul, am tinut cont de cerintele clientilor si de sezonul in care ne aflam, aducand o gama de produse care se potriveste cel mai bine fiecarui anotimp. Astfel, pentru a fi aproape de elevi, cei care cumpara cel mai des de la noi, am amenajat un raion de patiserie calda, am marit spatiul dedicat fructelor si lactatelor. Nu i-am omis nici pe ceilalti clienti, carora am cautat sa le oferim produsele pe care si le doresc.

-   Cum s-au resimtit modificarile din magazin in vanzari, in traficul de clienti?
-    Asa cum ne-am asteptat, layoutul a fost benefic si apreciat de cumparatori. Dupa reamenajare, am trecut printr-o perioada in care clientii au fost putin dezorientati, pentru ca nu mai gaseau raioanele in zonele pe care ei le stiau, desi am semnalizat foarte bine fiecare raion. Am dus munca de lamurire, ca sa spun asa, in sensul ca le-am explicat cumparatorilor unde sunt pozitionate produsele, promotiile. Schimbarea de layout ne-a ajutat sa avem produse mai bine semnalizate mai bine, produse mai vizibile, ceea ce s-a resimtit in cresterea vanzarilor. Datorita noului layout, putem spune ca vanzarile au crescut cu 30-40%, iar numarul de clienti cu 25-30%. Numarul de clienti este fluctuant, pentru ca asa cum spuneam, printre ei se numara si multi elevi, care pe timpul verii sunt in vacanta.    

Un layout modern este suficient pentru ca un magazin sa reziste pe piata si sa aiba succes sau este nevoie si de o strategie buna de marketing? Cat conteaza echilibrul layout- marketing?
-    Cuvantul layout suna frumos, dar nu este indeajuns fara o strategie buna de marketing. Un layout modern  creste vanzarile, dar nu este suficient doar atat. Echilibrul potrivit marketing-layout asigura numarul de clienti, pentru ca un magazin nu poate functiona daca nu se respecta regulile de marketing si de layout. Credem ca rolul personalului este esential in succesul unui magazin si de aceea, am instruit personalul astfel incat sa se implice in procesul de vanzare, am pus mult accent, in strategia de marketing, pe relatia vanzator-client.   Ca parte a strategiei de marketing mizam si pe un portofoliu diversificat, cautam sa nu ne lipseasca produsele asa- numite “tractor”. Nu trebuie sa omitem nici partea de semnalistica, de promovare a promotiilor prin revista, de oferte, tombole, partea de semnalistica – toate impreuna joaca un rol important in succesul unui magazin.

In cat timp credeti ca va veti amortize investitia?
-   Dupa calculele noastre, ne vom recupera investitia in maximum un an si jumatate. Amenajarea zonei de patiserie calda a implicat niste cheltuieli mai mari din partea noastra, pentru ca am preferat sa cumparam cuptoarele cu banii jos, ca sa nu fim obligati la credit, la plata unor rate. Daca nu am fi facut aceasta cheltuiala, atunci sigur ne recuperam investitia mult mai usor.  

Cand preconizati o noua schimbare de “infatisare” a magazinului Gemenii? Cat timp credeti ca trebuie mentinut aspectul actual si dupa cat timp e nevoie de o noua remodelare?
-    Nu putem preconiza o schimbare de layout, pentru ca facem acest lucru in functie de evolutia pietei. Pot spune totusi ca nici nu ne vom plafona, ci vom fi mereu atenti la ceea ce se intampla in jurul nostru. Consultam revistele de specialitate pentru a fi mereu cu un pas inaintea concurentilor nostri. Suntem o echipa puternica, bine sudata, care urmareste cresterea continua a vanzarilor si de aceea suntem permanent atenti la tendintele de pe piata.  

Adauga un comentariu


Special

BOOM IN RETAIL: +46% suprafata totala a magazinelor din retailul modern a crescut cu jumatate in ultimii trei ani

Retailul modern destinat bunurilor de larg consum a inregistrat o crestere cu 46,29% a suprafetei magazinelor din retelele comerciale ce opereaza pe teritoriul Romaniei. Magazinele nou deschise in perioada ianuarie 2009 – decembrie 2011 insumeaza o suprafata comerciala totala de 724.367 metri patrati. Suprafata comerciala...

Un altfel de top retail: cele mai mici preturi

Piata si MPC au realizat un studiu pentru compararea preturilor in principalele 11 retele de magazine. Citeste varianta integrala a studiului in articolul " Cine are cele mai mici preturi " si afli preturile minime si medii, indicii preturilor in categorie si sortimentatia marilor retele comerciale in cele 10...

arhiva sectiunii

Harta retailului modern


Nou! Harta retailului modern din Romania.

Harta Retailului Modern - aprilie 2012

Get Adobe Flash player




Resurse Umane

Stefania Antone, AchieveGlobal “Trainingul ne da increderea ca stim ce avem de facut. Practica constanta este insa modul de a slefui abilitatile, o data ce ai deprins conceptele si tehnicile”

Stefania Antone, Business Development Manager la AchieveGlobal vorbeste despre obstacolele de care de care “se lovesc” oamenii din vanzari si ce solutii exista pentru a le depasi.   1.  Teama de refuz  Un job de vanzari este motivant datorita autonomiei si sentimentului realizarii pe care...

Fluctuatia managerilor din retail este pe un trend decendent

La editiile anterioare ale analizei, retailul era cea mai fluctuanta industrie, insa acum ponderea mutarilor a scazut simtitor, cu mai mult de 50%. Fluctuatia de personal se mentine la acelasi nivel in octombrie 2011 – aprilie 2012 fata de perioada anterioara analizata, aprilie – octombrie 2011. Putem vorbi...

arhiva sectiunii

Retail

Ani de boom in retailul modern

Cu aproape 800 de noi magazine pe harta retailului modern, anul 2011 este, de departe, cel mai productiv. E adevarat, contributia majoritara apartine lantului de proximitate Mic. ro (peste 450 de unitati), dar la fel de adevarata este tendinta de accelerare a expansiunii retailului modern pe toate formatele. Conjunctura...

Retailerii accelereaza ritmul deschiderilor

Retailerii Carrefour, Auchan, Kaufland, Succes, Mega Image, Billa, Profi , Lidl si Penny Market au inaugurat, in octombrie si noiembrie, 44 de noi magazine. In primele doua luni din ultimul trimestru al acestui an, retailerii internationali, dar si cei autohtoni, au contribuit la cresterea numarului de magazine cu 44 de...

arhiva sectiunii