Cele mai spectaculoase urcari in TOP 100 FMCG- editia 2011Miercuri, 26 Octombrie 2011, ora 17:35 | Vizualizari: 1179
de Carol Popa
Cele mai spectaculoase cresteri inregistrate in TOP 100 FMCG – editia 2011 au fost adjudecate in acest an de producatori autohtoni de bunuri de larg consum. Cel mai mare salt – de 31 de locuri in TOP – a fost al producatorului de ulei Argus Constanta, companie care a inregistrat si o crestere a cifrei de afaceri de 56,27% comparativ cu anul precedent, ocupand locul cinci in Topul celor mai mari variatii pozitive ale cifrei de afaceri pentru companiile din TOP 100 FMCG.
Afla care sunt marile companii multinationale din FMCG care au pierdut locuri importante in TOP in acest an. Aboneazate la Piata PREMIUM AICI si vezi care companie a fost eliminata din TOP pentru ca a redus afacerile la jumatate. Citeste cate locuri au coborat companii de renume mondial pentru a face loc companiilor din topurile de mai jos AICI.
Adauga un comentariu
Trimite prin e-mail Versiunea printabila La zi
BOOM IN RETAIL: +46% suprafata totala a magazinelor din retailul modern a crescut cu jumatate in ultimii trei ani
Un altfel de top retail: cele mai mici preturi
arhiva sectiunii
Harta retailului modern
Nou! Harta retailului modern din Romania. Harta Retailului Modern - aprilie 2012
Stefania Antone, AchieveGlobal “Trainingul ne da increderea ca stim ce avem de facut. Practica constanta este insa modul de a slefui abilitatile, o data ce ai deprins conceptele si tehnicile”
Stefania Antone, Business Development Manager la AchieveGlobal vorbeste despre obstacolele de care de care “se lovesc” oamenii din vanzari si ce solutii exista pentru a le depasi. 1. Teama de refuz Un job de vanzari este motivant datorita autonomiei si sentimentului realizarii pe care...
Fluctuatia managerilor din retail este pe un trend decendent
arhiva sectiunii
Video
Ani de boom in retailul modern
Retailerii accelereaza ritmul deschiderilor
arhiva sectiunii
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||